聚焦资源、优化职能、加强团队凝聚力，云南植物药业贵州办事处2021年营销工作会议于2月22日至2月23日在贵州安顺市如期举办。云南植物药业总经理况勋华、销售事业部总监张学高、公司各产品线负责人、贵州办事处全体人员参与本次会议。

2月22日，参会人员于安顺市西秀区展开了拉单活动。拉单分为11组路线，每组两人。各组根据拉单政策按照划分线路进行拉单。拉单不光是推广产品，同时需要观察产品布局，分析竞品情况，结合终端和顾客需求制定策略。通过异地拉单，可以加强团队交流，相互学习，寻找突破点，提高成交率，也锻炼了整个团队的拉单技能。

2月23日，贵州省区营销战略部署会议顺利开展。省区负责人杨陈就22日拉单情况做总结，对2020年贵州市场销售情况进行了汇报，并分析市场情况后阐述了2021年工作计划。陈总将2021年任务分解细化到区域及责任人。号召团队抓住机遇，寻找优质合作伙伴，互利双赢扩大市场份额，争取2021年再创佳绩。

公司各产品线负责人就贵州市场2020年销售情况进行了总结分析，对公司2021年发布的相关销售政策进行了解读，并针对各条产品线的具体操作提出了指导性方案，为贵州省区2021年工作开展指出了新思路。贵州省区要快速落实各区域的队伍建设；要加强跟代理商的合作，扩大市场占有率；要打造标杆终端，形成深入人心的品牌效应。

销售事业部总监张学高表示，日益壮大的贵州团队要深入市场，结合医药大环境从实战中看到不足并高效解决。要与时俱进，打造优秀的团队；业务员要加强学习，加强沟通。

总经理况勋华对本次会议分析总结。要求贵州省区量化开展市场工作；落实人员配置和培养，提升业务水平；严格执行公司各项政策；加强团队管理，严格执行培训和考核。

本次营销部署会议为贵州省区2021年的工作制定了明确的发展计划。贵州省区将以更加饱满的热情和扎实的作风，落实各项工作；也将引入更多优质伙伴，实现资源共享、优势互补。打造具有中国影响力的“云植”品牌。