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车间设备管理员—解泳
发布时间:2020-01-17     阅读数:4948    来源:原创
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车间设备管理员解泳:用心做小事

打过几次电话给解泳,请他抽一个小时给我做个访问,但因为节前设备检修,他太忙,一直到上周三才终于和他见面。
约定的时间——下午三点到行政楼,他提前了十五分钟,手上有事,只好请他等一等。他个头略高大但不显胖,短头发,藏青色衬衫,配一条宽松的牛仔裤,很精神。
“没关系,没关系。”他口中反复说着,然后把自己丢在沙发上,侧身从裤兜掏出手机,安静地坐着。他是和蔼亲切的,眼神中不经意会流露出一丝羞涩。但你一晃再看到他时,他又是一个神色严肃的人。
我知道,他是出于礼貌提前到的,但本是请他抽空做的访问,却让他等,心里也总有些过意不去。
“抱歉,让你等久了。”翻开本子,终于可以开始。“没关系,没关系。”他笑着说,坐直了身子。
“你今年几岁?”
他有点紧张,身体绷得更紧了,说:“三十七。”
“什么时候到的云植?”我请他放松,本就是聊天而已。
“02年,在机修车间开车床,加工零配件。”他望着天花板,挠头想了想,“也干维修”,一字不多。
“进云植前呢?”“98年初中毕业,进了老家嵩明县的一家水泥厂,在机修车间跟着老师傅学维修。师傅看我年纪小,机灵,手又巧,就教我开车床。一开就是五年。”
“水泥厂当机修工人,还不错吧?”
“工资挺高的,一个月一千。” 他叹了口气,点了支烟,放松了许多,“水泥厂灰尘大,每次检修回来,只一双眼睛能辩得清楚。”“02年听说云植招一名车工,就过来面试。”
“所以决定留下来,不回水泥厂了?”他满身是灰的画面还在脑海盘旋。
“嗯,云植工作环境好。不过险些没留下来。在机修车间实习了三个月,要转正时,因为学历不够没转成,拖了半年。想过离开,但车间师傅都留我,给我支招,考中级车工证书。”他吐了口烟,陷入回忆,“花一千元报了培训班,每天五点下班后,坐一小时公交,学了三个月。拿到了蓝色小本本的证书,才给转了正。”
“什么时候调到口服车间的?”
“04年7月。设备管理员可是‘优秀’的象征,是一种认可。”他对我笑笑,说:“但从加工零配件转到维修保养压片机、铝塑机、制粒机这些生产设备,的确不是件易事,那时候坚信,只要肯学,多付出点时间,什么问题都能解决。车间工人是拿计件工资,机器一停就意味着没钱挣。我挺着急的。先是解决电的问题,又自费考了中级电工。之后就自己研究所有设备,硬着头皮去修。”
“第一次修的是云南红药的铝塑铝包装机,调整软铝成型模具,没经验,一个人调了两天,每晚调到十二点才肯回宿舍,好在一个人住,没影响到其他人。弄坏过一个模具,但设备经理没有责怪,反而鼓励安慰我。”
他有些激动,又开始一支烟,继续说:“十六年来,不论老厂新厂,口服车间的氛围一直很和谐,大家都互相帮扶,彼此关心。记得04年时,老厂生活区住的多是退休老职工,生活区通往菜街有个隧道,道路坑洼不平,一下雨就积水。我跟车间杨松主任商量,他立刻自发组织了二十多个人,去填坑铺路。”
“还有,口服车间历来生产任务饱满,设备满负荷生产,因为做到预防性维护保养及检修,才确保生产计划顺利完成。”
“维修也有难忘的故事吧?”我好奇。
“农村长大养成了习惯,东西坏了舍不得丢,总想修。设备坏了,就研究呗,能修就修,缺的零配件,能做就做,维修费省点是点,厂家的设备零配件,太贵。没事就喜欢去生产线观察设备运作,看哪些地方可以改进,方便工人操作,提高效率。能改的,就不买新的。贵。”他面带笑容,自信满满,“在老厂时,做过胶囊分选器,可以剔除不合规的胶囊。今年,改造了血塞通分散片枕包机,实现手工包装到机器包装。又用废旧设备加工零配件,通过改装,解决云南红药铝塑机和自动装盒机效率不匹配的问题。
“在云植学到了什么?”
“云植是药企,要保证药品质量,云植人就必须多一份责任心,要时刻铭记,我们做药是为治愈患者,解除他们的痛楚,要抱着‘把患者当成家人’的心态,换位思考,用心做小事,做好药,做良心药。”

整理笔记时,忍不住去厂区走了走,不禁感叹,这里面定还有许多可大书特书的人。同解泳一样,他们不善言语,只埋头苦干,默默无闻。
我们如何实现自我价值,有益于公司,有益于社会,这是我常反思的事。一个内向腼腆的设备管理员,一位一线的云植人说:“用心做事”。
要想对社会有益,最好的法子莫如把你自己这块材料,铸造成器。小事不为,何以为天下,要想对公司有益,法子相同。


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